Door het benoemen van risico’s die een project in tijd, geld en kwaliteit kunnen bedreigen, worden ongewenste gebeurtenissen expliciet gemaakt. Met de juiste beheersmaatregelen kan het project zo soepel mogelijk verlopen.

Binnen ARCADIS worden verschillende diensten aangeboden op het kennisgebied risicomanagement. Een voorbeeld hiervan is de Risicoanalyse. Die bestaat uit het identificeren en vastleggen van zowel onzekerheden als effectieve maatregelen. De inventarisatie gebeurt meestal door middel van interviews en brainstormsessies. Het is een eenmalige inventarisatie van risico’s en kansen, waarbij de eventuele gevolgen voor de projectdoelstellingen zichtbaar worden gemaakt. Een ander voorbeeld van een dienst is het Risicomanagement. Dat richt zich op het beheersen en benutten van onzekerheden gedurende de gehele project-‘levensloop’. Met als doel de kans op succesvol project te verhogen. Het is een cyclisch proces waarin de onzekerheden voortdurend actueel worden gehouden. Een derde voorbeeld van een dienst is de Training Risicomanagement: het geven van training en coaching aan kleine of grote groepen medewerkers op het gebied van risico(management).