BIM opent de deuren naar een optimale regie in de gehele bouwketen en zorgt voor efficiency en versnelling. Volgens verschillende bronnen is een vijfde deel van de faalkosten in de bouw ontstaan door ruis in de communicatie. Geïntegreerde 3D-modellen maken een betere communicatie tussen de verschillende bouwpartners mogelijk. Denk hierbij aan de opdrachtgevers, ingenieursbureaus en aannemers, maar ook aan installateurs, architecten, asset-managers en IT-bedrijven. Een constructieve of cosmetische wijziging kan bijvoorbeeld gevolgen hebben voor het ontwerp, de begroting en de planning. Dankzij BIM zijn de consequenties voor alle betrokken partijen meteen inzichtelijk, zodat tijdig alternatieve oplossingen kunnen worden gezocht en aangeboden. Doordat alle schakels werken aan hetzelfde digitale model is de noodzaak voor standaardisatie groot, en bij voorkeur wordt deze afgedwongen door de grote opdrachtgevers die als launching customer optreden.
ARCADIS werkt aan de verbetering van de leefomgeving, waarin niets meer op zichzelf staat. Vandaar dat al onze projecten vragen om een integrale aanpak waarbij het managen en integreren van alle noodzakelijke specialismen de sleutel is voor succes. Een gezamenlijk bouwwerk informatie model (BIM) daagt managers en specialisten uit om over de grenzen van het eigen vakgebied heen te kijken en daarmee is BIM een belangrijke tool voor de verbetering van dit geïntegreerde ontwerp en uitvoeringsproces. Daarnaast geeft BIM ons de mogelijkheid om opdrachtgevers, gebruikers en belanghebbenden mee te nemen in het ontwerpproces zodat meer draagvlak in de samenleving ontstaat voor deze projecten. Ook biedt het ons de mogelijkheid om inspraak te visualiseren, te analyseren en waar mogelijk te implementeren. Op deze wijze sluit BIM prima aan bij ons streven naar meer transparantie BIM begint in onze ogen bij de specificatie van de klantvraag van de opdrachtgever.
De wijze waarop de opdrachtgever het ontwerp-, realisatie- en beheerproces wil (laten) controleren en monitoren of managen vormt in onze visie de ruggengraat van de gehele informatieketen. Betrokken partijen halen en brengen informatie van en naar deze BIM-ruggengraat, die zo de hoofdstructuur vormt van het ontwikkelproces van definitie, via ontwerp en realisatie, naar de beheerfase. De beheerder van deze ruggengraat bepaalt wanneer welke informatie uitgewisseld moet worden. Rondom de ruggengraat zijn derhalve meerdere BIM’s denkbaar, die wel allemaal met elkaar in verbinding staan. De regierol van BIM ligt ons inziens primair bij de opdrachtgever, die daardoor een zeer belangrijke rol speelt in de definitie van BIM (inclusief protocollen en bibliotheken). Betrokkenheid bij en vertrouwen in het bouwproces zal hierdoor vroegtijdig versterkt worden.